从林书豪看中国船舶配套业的发展

morganche

       时下NBA的最热球星非林书豪（JEREMY LIN）莫属，在2月4日对阵篮网的比赛之前，他还是一名垃圾时间的“跑龙套球员”，“饮水机管理员”。但此后8场比赛场均21.6分8.1助攻3.8篮板，带领主将缺阵的纽约尼克斯队完成7连胜的“现象级”表现，让他一下成为了欧美媒体和社交网站上最热门的话题人物。别忘了，他还只是个在平均年薪四五百万美元的NBA里只拿76万美元的底薪球员，在爆发之前，他曾经选秀落选，连续被金州勇士和火箭队裁掉。

       成功有其偶然也有其必然,厚积薄发,机遇只垂青有准备的人… 不一而足, 这些耳熟能详的道理,是否只适用于那些已成功的人而与自己永远无缘? 林书豪与中国的船舶配套业又有什么关联呢?

       纵观中国船舶配套业,这也是一只参与国际竞争的国家队,就象NBA中的纽约尼克斯队,船舶配套行业里的各企业就是各职业化球员,其中不乏拿着高薪的产品做精做强,市场前景好的“球员”,当然也有身体条件不是那么好,为大品牌跑跑龙套的类似林书豪成名前的“球员”。 林书豪现在已经成了“吸金大师”,据说现在他的经纪人林书豪的经纪人蒙哥马利可谓心力交瘁，因为从全世界各地来的合同已经堆满了几个箱子……

      您想成为船舶配套业的“林书豪”吗? 那让我们一起来探寻他的吸金之路吧,其一,他的父母很早移民美国, 这是一个大市场,自由成熟的市场---- 意味着一切皆有可能… 。 您的产品是否瞄准了更广阔的海外市场并不仅靠关系销售? 其二,他每天都将一个简单的投篮动作都重复成百上千遍, 为的是永保一投百中的感觉… 。 您是否认为产品的出厂检验只要流程走过,检验章敲上就可以? 其三,他上了哈佛,博学,幽默,睿智,谦虚,进取是明星的基本素质…。您是否满足于大众化的设计生产,而轻于人才的引进,工艺的改进和技术的研发? 其四,他在管理饮水机时,同样干的兢兢业业,您是否小单不接,即使在行业的冬天依然? 其五,他在球队五连胜的时候,依然感谢全队的努力:“这是疯狂的一周，但我不会因为现在的疯狂迷失自己。路还很长。” 您是否在企业的高峰时,已然忘记寒风肆虐时的萧瑟? 其六,他有着一位好的经纪人--蒙哥马利,是否很耳熟? 品牌效应! 您是否还是亲力亲为,颇感身心疲惫?

      当然,以上的疑问或许仅是我们的猜想,您其实做的比我们想象的还要好。但即使您已经有好的市场,您也还可以拥有更好的客户群；如您已经有很好的客户群,您也还可以拥有更好的经纪人。基于对于林书豪与中国船舶配套业之间的关系理解,让我们一起再次重温这些基础的道理：细节是魔鬼：创新驱动,转型发展：今天做别人不愿做的事,明天你就能做别人无法做的事情：思路决定出路。

      今天,我们-中国国际船舶交易网,真情真心致力于船舶及船舶配套业的发展与壮大，希望我们的努力能为中国的船舶配套业打造出更多的“林书豪”。我们的付出,期待赢得您的信任与托付!                                      

     交易服务部    CONTACT : MR. MORGAN CHE (车)   TEL: +86-21-51001967*205     MOBILE: +86-13764019188  EMAIL: chehh@eshiptrading.com  

jasonz

我是看了题目进来 的。

拖网航母

最恨软文！！！！！！

涛普斯

何止是软，简直让我惭愧死了

morganche

最好的决策就是踏实行动-不拖延。。。:)， 不抛弃，不放弃！  

morganche

互相学习，。。。

kay5277

我来看林书豪的。

morganche

欢迎常来看看 “林书豪”:)

morganche

从林书豪看中国船舶配套业的发展   系列之二

    file:///D:/My%20Documents/My%20Pictures第36期商情中了解了NBA尼克斯(KNICKS)队林书豪与中国船舶配套业的潜在联系后,本期我们将着重从林书豪现象的启示中就具体构建单个船舶配套业中的“尼克斯”队及“林书豪”进行探讨。

    从发展的角度来看，中国船舶配套业经过结构调整，技术升级，可摆脱目前低端的红海厮杀而进入蓝海，但是需要有类似尼克斯队前主帅安东尼的眼光，怎么调？如何升？这都是技术活。
    因此：                           
    能否成功进入蓝海的先决之一是-----内襄。不仅需要有正确的战略，而且需要有实现战略的组织能力。试想如果当初安东尼让17号林书豪去打9号杰弗里斯的位置，林书豪可能未必是今日之林旋风；同样作为国际竞技场上的中国船舶配套任何之企业队，您需要有您自己的战略方向，产品及市场的发展侧重及优势，抑或差异化服务；同时注重围绕实现自身战略的组织能力进行建设，这种能力建设应该包括企业的内部管理制度以及员工能力的建设，林书豪虽是华裔，但他出生成长于美国，他信仰基督教，在他的身上集中了儒家和基督文化，因此中国船舶配套企业不一定得完全照抄照搬西方的契约式管理制度，在借鉴的基础上可融合自身的东方式管理，形成适合企业自身并有特色的企业管理及文化，安东尼可用我们华裔球员，我们为什么不考虑也引进一些外裔的技术研发，营销或管理团队？ 当然，这不是只为了当门面的，是否具备能力？是否愿意为组织的战略进行付出？以及是否在组织的制度下规范进行？这些都是作为实现内襄的关键，得认真考虑和规划的。要不然尼克斯队是不可能在联盟的三个时代都能有辉煌的表现的，毕竟竞技场上是没法花拳绣腿只赚吆喝的！
能否成功进入蓝海的先决之二是-----外举。有了好的战略，优秀的组织能力，您是否得把眼光投向蓝海？ 没有行动的思考是白日梦！ 国内不乏一些具有自主知识产权和技术的船舶配套企业，也很希望寻找蓝海，但对于如何驶向深蓝往往没有明确的航向而每每贻误先机。在韩日的相关船舶配套企业看来，他们通过电子商务，参展等优化自身信息发布渠道，经常抱团走向其目标蓝海，锁定渠道；即使像可口可乐这样已经是家喻户晓的全球性企业还在和尼克斯洽谈要在其主场麦迪逊广场花园体育馆做广告，为什么？他不愿放弃任何一个能产生蓝海效应的角落！沃尔沃为什么签约林书豪为其品牌代言人，因为他们看好亚太市场。当然林书豪也会受伤，正如尼克斯也会失败，但竞技了您就会有心得，您就会有成长，因为做与不做的最大区别就是后者对前者永远都有发言权，但后者永远也不会成长！但怎么做，如何外举，也是需要您考虑的，因为没有思考的行动是噩梦！  

    也许我们过于直白，抑或过于含蓄，这并不重要。如果您真正理解了内襄和外举的关联时，就是您需要认真行动的时候了，因为进入蓝海的人多了，蓝海将不成其为蓝海，依然回归红海…… 。



                                 中国国际船舶交易网 交易服务部     MR. MORGAN CHE